PĂ´le Projets de Transformation
Le Pôle Projets de Transformation de CAXENCE PARTNERS accompagne les acteurs financiers (Banques, Gestion d’actifs, Assurances, Mutuelles…) dans leurs besoins de pilotage de projets complexes et d’assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Equipe
L’équipe de consultants de CAXENCE PARTNERS accompagne ses clients – banques, assurances et gestion d’actifs – depuis plus de huit ans – avec une solide expĂ©rience en pilotage de projets et d’assistance Ă la maĂ®trise d’ouvrage.
La diversité des profils (directeurs de projets, chefs de projets, business analysts, ingénieurs financiers…) permet à CAXENCE PARTNERS d’intervenir sur un large spectre de missions et de répondre précisément aux besoins de ses clients en Gestion de Projets.
DĂ©marche
La triple expertise de nos consultants en gestion de projets, IT et métiers (IT, Risques, Finance, Front-Office) nous permet de vous proposer un conseil adéquat, calibré en fonction de vos besoins et de fournir des livrables de meilleure qualité.
Nos experts en gestion de projets sont constamment formés au Project Management Professional (PMP), à la Finance, l’Actuariat et la Gestion des Risques afin de s’adapter aux évolutions des besoins de nos clients.
Domaines d’intervention
L’équipe Projets de Transformation de CAXENCE PARTNERS intervient auprès de tous les départements des banques, assurances, asset managers et autres entreprises qui ont des besoins de gestion de projets.
Notre Pôle Projets accompagne sur des problématiques telles que :
- Pilotage de projets
- Cadrage des sujets stratégiques
- Pilotage planning, budget, ressources, risques
- Pilotage de la gouvernance
- Architecture fonctionnelle
- Architecture technique
- Projets d’assistance MOA/BA
- Spécifications fonctionnelles
- Formalisation des stratégies de tests
- Homologation fonctionnelle
- Coordination IT et MĂ©tier
- Conduite du changement
- Support applicatif